受講対象者
営業店の法人融資渉外担当者(若手からベテランまで)、本部の融資・企業支援担当者
特色
- 新型コロナウイルス感染症の拡大により、多くの企業で売上げが減少するなど深刻な影響を受けました。
- 金融機関においては、コロナ禍の状況を見極め、取引先企業の本業支援、経営改善支援を行うことが重要となります。
- 本講座では、経営改善支援の手法や業界別の経営環境を学び、実務に活かす力を養成します。
ご案内
FP継続学習ポイント(継続教育単位)認定講座
※一般社団法人 金融財政事情研究会 ファイナンシャル・プランニング技能士センター正会員およびFP継続学習システムTM正会員継続学習ポイント取得対象講座(4ポイント)
Web課題対応
Web上で添削課題の解答・提出を行えます。
受講スケジュールは郵送課題の講座と変わりません。修了基準を満たした場合、修了証は最終の提出〆切日から約1カ月半後に郵送でお届けいたします。
詳しくはこちらから
分冊構成と主要内容
第1分冊 経営改善支援の流れと手法
- 第1章 経営改善支援の流れ
資金繰り状況の把握/外部環境分析/収益構造分析/内部環境分析/経営改善計画の策定/実行フェーズの留意点
- 第2章 経営改善支援の具体的手法
財務面からのアプローチ/金融面からのアプローチ/経営面からのアプローチ/政策面からのアプローチ
- コラム 業種転換支援の取組事例
フランチャイズによる業種転換/ウィズコロナの事業転換/事業承継による事業転換
第2分冊 業界別伴走型支援の実践
- 第1章 伴走型支援とは
伴走型支援とは/伴走型支援の進め方/伴走型支援の特長/ほか
- 第2章 建設業
業界特性の理解/コロナ禍で生じた現象の把握/アフターコロナにおける経営課題の推測/事例研究
- 第3章 飲食業
業界特性の理解/コロナ禍で生じた現象の把握/アフターコロナにおける経営課題の推測/事例研究
- 第4章 宿泊業
業界特性の理解/コロナ禍で生じた現象の把握/アフターコロナにおける経営課題の推測/事例研究
- 第5章 アパレル業
業界特性の理解/コロナ禍で生じた現象の把握/アフターコロナにおける経営課題の推測/事例研究