週刊　金融財政事情

目次

特集

リテールで取り込む
東南アジア

東南アジアを駆けるＭＵＦＧのパートナーバンク戦略

三菱ＵＦＪ銀行　執行役員　本城 史朗 

法人・個人の一体運営に舵を切るＳＭＢＣグループ

編集部

ファミリー層の生活に溶け込むイオン「リテール金融」の真髄

イオンフィナンシャルサービス　常務　万月 雅明

米中関係の従属変数としての東南アジア経済

亜細亜大学　教授　後藤 康浩

 

論考・解説

ＫＤＤＩの金融戦略の中核をなす「スマートマネー構想」

auフィナンシャルホールディングス　執行役員　田中 健二

 

経営者保証の解除に際しての「囚人のジレンマ」モデルの有効性

ゴードン・ブラザーズ・ジャパン　執行役員　堀内 秀晃

 

袋小路の再建計画─ドイツ銀行に学ぶべき教訓

成蹊大学　教授　永野 護

 

時論

顧客本位の業務運営と安心社会の実現

生命保険協会長　清水 博

 

新聞の盲点

ダウ最高値更新も、逆イールドに怯える緩和相場の賞味期限

NewsSquare

Ｇ７が議長総括、「リブラに最高水準の規制」
アリペイ決済広がる、ＪコインペイやＭＳ＆ＡＤが提供開始
ＳＭＢＣグループが社会的融資と社会貢献債を組合せ提供
Ｍ＆Ａ件数が10年ぶり高水準、仲介業者の提携が活発に

トレンド

〈株式市場〉
米中決裂リスクは低下、日経平均は年末２万2000円台へ

三井住友ＤＳアセットマネジメント　石山 仁

 

〈不動産市場〉
都心オフィスビルの価格上昇は息長く続く見通し

都市未来総合研究所　湯目 健一郎

 

〈ズームアップ経済統計〉
女性活躍はＥＳＧ投資で欠かせぬ要素

大和総研　柿沼 英理子

 

連載

米国まちかど銀行最前線（59）

グローバルリサーチ研究所　代表 　青木 武

 

金融と経済と人間と（157）

第一生命経済研究所　顧問 　大森 泰人

 

ＤＸで変貌する海外金融機関（４）

立教大学ビジネススクール　教授　田中 道昭 

ひまわり
〈但陽信用金庫〉世界的指導者による音楽講習会「生野ムジカ」

支店長室のウラオモテ
やまぬ地銀の相続預金流出

私の支店経営

香川銀行　大阪支店長　吉武 明宏

 

隣の金融機関
東京きらぼしＦＧ

トリグラフ・リサーチ　代表　大久保 清和

 

古典に読み解くマネジメント術（３）

グッドガバナンス研究所　代表　島 太伯 

一人一冊
『カゲロボ』
木皿 泉 著／新潮社

〈評者〉フューチャー　取締役　山岡 浩巳

 

書架

『米経済紙から学ぶ実践英単語』

豆電球

決済で注力すべきは個人より事業性

次回号（8月5日・12日夏季合併号）のお知らせ

次号は８月５日・12日の合併号です。
（８月５日発売）

特集

正念場の地銀経営

「地銀構造不況」を脱するビジネスモデルの処方箋

みずほ総合研究所　副理事長　高田 創

「最適経営規模」への転換が地銀経営の未来を拓く

トリグラフ・リサーチ　代表　大久保 清和

上場維持か非上場化か─決断にあたっての視点

東洋大学　教授　野﨑 浩成

 

大胆な構造改革こそ地銀変革の本丸

佐藤総合法律事務所　弁護士　佐藤 明夫

千葉銀行のデジタルバンキング戦略が目指すモノ

編集部

独禁法特例措置で金融再編は進むか

編集部

＜インタビュー＞

持続可能性を生み出す広域金融グループへ

トモニホールディングス　社長　中村 武

 

金融再編を前提としない経営戦略を維持

豊和銀行　頭取　権藤 淳

 

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