営業店管理者実践講座 渉外役席者4カ月コース

*6カ月コースはこちらから

営業店管理者実践講座 渉外役席者4カ月コース
期間 4ヶ月
テキスト 4冊(毎月15日配本)
添削 4回
受講料 通常添削(税込み) 20,020円
修了資格 3単位[添削回数1回を1単位(100点満点で60点以上)とする]

対象者

営業店における渉外・営業担当の課長、代理、係長などの中間管理者で、管理者としての総合的な資質の向上、判断力の涵養を図り、マネジメント能力を高めたい方

特色

営業店経営の勘所を学び渉外役席者に求められる資質を実践指導!

渉外役席者の職務に即応した管理のあり方、問題解決の方途を具体的に解明します。
● 全分冊を最新の事例で構成
次の構成により管理者の問題解決能力を引き上げます。
◇ ケース・・・・・営業店の現場で起こりうるケースを想定し問題を提起します。
◇ ケースのポイント・・・・・ケースの問題点を明らかにし、問題解決への糸口を探ります。
◇ アドバイス・・・・・渉外役席へのアドバイスとして当該ケースの問題解決策を簡潔にまとめて明示します。
◇ 問題への対処策・・・・・問題解決策をより深く理解するため、基本項目についてわかりやすく解説します。
● 論述式の添削による徹底指導
論述式による添削課題を出題し、管理者経験の豊富な添削陣により懇切丁寧な指導を行います。

ご案内

FP継続学習ポイント(継続教育単位)認定講座

●一般社団法人 金融財政事情研究会 ファイナンシャル・プランニング技能士センター正会員およびFP継続学習システムTM正会員継続学習ポイント取得対象講座(8ポイント)

カリキュラム

  テキスト 主な項目







1 渉外業務の目標と管理

序 渉外役席の職責
  1. マーケット・リサーチ
  2. 業務計画の立案
  3. 収益計画の立案
  4. 担当者別の目標管理
  5. 担当地区の設定と割当て

2 渉外活動の遂行

  1. 法人取引推進策

  2. 個人取引推進策

  3. 店周取引推進策

3 渉外活動の管理

  1. 行動管理と成果管理

  2. 渉外担当の人事管理・教育指導

  3. 重要物件・集配金業務の管理

  4. コンプライアンスの徹底

  5. 顧客とのトラブル処理・トラブル防止

4 情報管理・融資先管理

  1. 情報活動の展開と連携プレー
  2. 顧客リストの作成と管理
  3. 融資実行後の取引先管理
  4. 営業店の収益強化策
  5. 自己査定と取引先管理

※内容・項目等につきましては、部分的に変更になる場合があります。