週刊　金融財政事情

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目次

特集

金融
ニューノーマル

〈インタビュー〉
トップバンクが描くこれからの金融ビジネス

三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ　社長　亀澤 宏規

「脱銀行」を軸にした戦略転換こそ銀行の新常態

岡三証券　グローバル・リサーチ・センター　理事長　高田 創

邦銀が目指すべきはテクノロジー・カンパニーへの道

Y'sリサーチ　代表　山田 能伸

既存金融機関に求められるウィズ・コロナ時代の変革

一橋大学大学院　客員教授　佐々木 清隆

銀行法人取引のニューノーマルは顧客本位のデジタル活用

日本総合研究所　社長　谷崎 勝教

金融サービス仲介業が成し遂げる利用者起点の金融体験

インフキュリオン　社長　丸山 弘毅
インフキュリオンコンサルティング　執行役員　森田 航平

生保業界はオンライン完結を取り入れた新常態を描けるか

編集部

インタビュー

〈フォルティッシモ〉
日本で「デジタルバンク」という新たな領域を切り開く

みんなの銀行設立準備会社　代表　横田 浩二

 

論考・解説

危機を越えてゆくグッドガバナンス

アフラック生命保険　会長　チャールズ Ｄ. レイク II

コロナ禍の国際金融規制対応を評価する

金融ジャーナリスト　岩川 知樹

誤解多き「事業法人ハイブリッド証券市場」の現状と課題

みずほ証券　チーフクレジットストラテジスト　大橋 英敏

協同組織金融機関の非効率性と「価値準拠のバンキング」

成城大学　名誉教授　村本 孜

ステーブルコイン・暗号資産に関するＦＡＴＦ報告書の要旨

金融庁　総合政策局　羽渕 貴秀

金融市場分断の回避に向けた国際的な規制・監督上の協力の強化

財務省　東海財務局長　水口 純

時論

新金融の空間

預金保険機構　理事長　三國谷 勝範

新聞の盲点

現実味帯びるＬＩＢＯＲの後継金利指標が間に合わない不安

NewsSquare

三菱ＵＦＪ銀行が印鑑票３億枚以上を電子化へ
「ＴＳＵＢＡＳＡ」10行が共同会社設立、マネロン対策を効率化
福岡銀行がＭＦケッサイとファクタリングの実証実験を開始
ＪＰＸが金融先物と商品先物を一体化、大阪取引所に市場移管

トレンド

〈株式市場〉
極端な悲観論は後退し、ダウ平均は２万5,000～３万ドルで推移

大和証券　壁谷 洋和

〈商品市場〉
同時多発の上昇要因で2,000ドルが射程に入った金相場

楽天証券経済研究所　吉田 哲

〈ズームアップ経済統計〉
外国人シェアの高まりで、観光業のコロナ影響は長期化

第一生命経済研究所　星野 卓也

連載

金融と経済と人間と（205）

第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

新連載　デジタル金融の最前線（1）

レイヤーＸ　ＣＥＯ　福島 良典

熱い金融マン列伝（17）
北海道銀行　佐々木 宏之さん

金融経営研究所　所長　山口 省藏

書架

『誇りある金融　バリュー・ベース・バンキングの核心』

資料

主要金融機関の新社長・新頭取（2020年度）

豆電球

コロナに強い中国のデジタル統制経済

次回号（8月24日号）のお知らせ

特集

変貌する消費者金融

コロナ禍の外出自粛で消費が抑制されたことや一律10万円の特別定額給付金などもあり、消費者金融各社では貸付金の利用が大幅に減少している。また、フィンテックを駆使して消費者ローンを展開する新たなプレーヤーも台頭してきた。過払い金問題が沈静化した後の消費者金融市場を展望する。

過払い金地獄から脱した専業各社に「新たな試練」

編集部

不急の消費抑制が消費者金融市場に及ぼす影響

ＪＰモルガン証券　大塚 亘

消費者ローンの変革を目指す

Crezit　代表　矢部 寿明

アジアから始まる新たな消費者金融プレーヤーの台頭

ボストンコンサルティンググループ　陳 昭蓉／奥 雄太郎

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