期間 | 2ヶ月 |
テキスト | 1冊 |
添削 | 2回 |
受講料 | 通常添削(税込み) 9,900円 |
修了資格 | 2単位[添削回数1回を1単位(100点満点で60点以上)とする] |
支店長、次長、支店長代理をはじめ営業店の管理職、本部の管理職
営業店の現場で日常的に起こりうるトラブルへの対応策を会話形式でわかりやすく解説!
※一般社団法人 金融財政事情研究会 ファイナンシャル・プランニング技能士センター正会員およびFP継続学習システムTM正会員継続学習ポイント取得対象講座(4ポイント)
第1章 従業員の労働時間管理
働き方改革による労働時間把握義務/フレックスタイム制について/休憩時間/働き方改革による時間外労働の上限規制/一定日数の年次有給休暇の確実な取得/テレワークを導入した場合の労務管理/ほか
第2章 セクハラ・パワハラ・マタハラへの対応
セクハラ/パワハラ/マタハラ/育児休業からの職場復帰/育児・介護休業法の改正
第3章 従業員のメンタルヘルスに対する配慮
メンタルヘルスケア/メンタルヘルス不調による休職者の復職/ストレスチェック/産業医・産業保健機能の強化/ほか
第4章 企業秩序
パソコンの私的利用/SNSにおける従業員の不適切な発言への対応/従業員が刑事事件を起こした場合の対応/働き方改革における副業・兼業の取扱い/ほか
第5章 非正規雇用従業員への対応
労働者派遣法の改正/同一労働同一賃金/パートタイマーの雇用改善/高齢者の就業促進
第6章 就労中の事故・労基署への対応
休憩時間中の自転車事故/労災手続における労基署対応
第7章 労働契約の終了
退職勧奨/解雇/雇用関係からの反社会的勢力排除
第8章 労働組合対応
派遣労働者が加入する労働組合からの団交要求/ほか
コラム 高度プロフェッショナル制度/インターバル制度/ほか