営業店管理者実践講座　融資役席者4カ月コース

対象者

営業店における融資担当の課長、代理、係長などの中間管理者で、管理者としての総合的な資質の向上、判断力の涵養を図り、マネジメント能力を高めたい方

特色

営業店経営の勘所を学び融資役席者に求められる資質を実践指導！

融資役席者の職務に即応した管理のあり方、問題解決の方途を具体的に解明します。
● 全分冊を事例形式で解説
次の構成により管理者の問題解決能力を引き上げます。
◇ ケース・・・・・営業店の現場で起こりうるケースを想定し問題を提起します。
◇ ケースのポイント・・・・・ケースの問題点を明らかにし、問題解決への糸口を探ります。
◇ アドバイス・・・・・融資役席へのアドバイスとして当該ケースの問題解決策を簡潔にまとめて明示します。
◇ 問題への対処策・・・・・問題解決策をより深く理解するため、基本項目についてわかりやすく解説します。
● 論述式の添削による徹底指導
論述式による添削課題を出題し、管理者経験の豊富な添削陣により懇切丁寧な指導を行います。

ご案内

ＦＰ継続学習ポイント（継続教育単位）認定講座

●一般社団法人 金融財政事情研究会 ファイナンシャル・プランニング技能士センター正会員およびFP継続学習システムTM正会員継続学習ポイント取得対象講座(8ポイント)

カリキュラム

	テキスト	主な項目
融 資 役 席 者 コ ｜ ス	１ 融資戦略の展開	序　融資役席の職責 融資戦略の立案 融資計画の立案 営業店収益計画の立案 融資計画の実行と実績トレース 総合金融戦略の展開 グローバル化への対応 情報の活用
	２ 融資業務活動の遂行	新規取引先の開拓 小口融資の推進策 個人融資の推進策 融資メリットの追求 地域密着化の推進 融資案件のチェック
	３ 融資事務の管理	融資起案事務 融資の実行・管理 融資計数管理事務 担保の取得と管理
	４ 融資先管理	融資管理資料の作成 業況の管理 融資の事後管理 採算管理 自己査定と融資先管理

※内容・項目等につきましては、部分的に変更になる場合があります。