間違いだらけのM&A

転ばぬ先の統合マネジメントプラン

間違いだらけのM&A

定価:1,650円(税込)

編・著者名:株式会社エスネットワークス編著

発行日:2013年07月31日

判型・体裁・ページ数:四六並・188ページ

ISBNコード:978-4-322-12337-1

書籍の説明

著者の略歴

株式会社エスネットワークス   
経営者の視点に立つ会計・税務のプロフェッショナル集団。   
企業常駐型のコンサルティング・サービス、フィナンシャル・アドバイザリー、財務・税務デュー・デリジェンス、ターンアラウンド・コンサルティング、株式上場コンサルティング等の業務を展開。   

書籍紹介及び目次抜粋

M&A成功の秘訣は「急がば回れ」   
◆M&Aにおいて、生産性の向上等といった当初の統合目的を達成できる確率はわずか3割程度という現実。残り7割で発生する失敗要因のほとんどが、M&A前に策定しておくべき統合マネジメントが不十分なことに起因する。   

◆ターゲットリストの作成から基本合意締結、デュー・デリジェンスを経たクロージング、そして「3カ月が勝負」とされるポストM&Aに至る各プロセスでやるべきことは何か。実際の事例等をふまえ、統合効果の早期発現を導く実践的ノウハウを詳解。   

◆金融機関の法人担当者、M&Aを計画する企業の経営者、経営企画担当者等、必読の書。   
●主要目次●   
第1章 成功するM&Aとは   
第1節 M&Aの「成功」の定義とは   
第2節 一般的なM&A事情   
第3節 統合マネジメントの重要性   
第2章 M&Aの全体の流れ   
第1節 M&Aの目的   
第2節 M&Aの類型と特徴   
第3節 M&Aのプロセス   
第3章 M&A戦略の策定   
第1節 M&Aに対する姿勢   
第2節 中期経営計画策定時のM&A戦略の描き方   
第4章 ファインディングから基本合意まで   
第1節 ファインディング   
第2節 バリュエーション(1次)   
第3節 統合マネジメントプラン   
第4節 基本合意   
第5章 デュー・デリジェンスからクロージングまで   
第1節 デュー・デリジェンス(DD)   
第2節 バリュエーション(2次)   
第3節 統合マネジメントプランのリバイズ   
第4節 最終契約からクロージング   
第6章 ポストM&A   
第1節 3カ月が勝負!   
第2節 経営者のリーダーシップの発揮とコミュニケーション   
第3節 プロジェクトチームの設置   
第4節 統合マネジメントプランの実行   
第5節 PDCAサイクル   
第7章 具体的な事例に基づく検証   
第1節 まとめ   
第2節 [事業会社による買収]A社の場合“オーナー系飲食業のエリア拡大”   
第3節 [事業会社による買収]B社の場合“同規模の企業同士の統合”   
第4節 [ファンドによる買収]C社の場合“ファンドによる買収”   
第5節 [カーブアウトスキームによるM&A]D社の場合“経営危機からの脱却”   
巻末資料   
統合マネジメントプラン(5年計画)/統合マネジメントプラン(year1計画)/チェックシートイメージ   
コーヒーブレイク   
デュー・デリジェンスの必要性/買収当事者である事業会社とバイアウト・ファンド/M&Aの成功・失敗の認識/社長主導のM&A/のれんとバリュエーション/初期検討段階での価格イメージチェック/ローンとデュー・デリジェンス/バリュエーションと統合マネジメント費用/統合マネジメントを滞りなく行う方法