金融 AX 戦略: 経営変革を導くAI実装の事例と実務

書籍紹介

業務、組織、人材、意思決定の仕組みを再設計する

AX（AIトランスフォーメーション）が

金融業界を根底から変える！

■便利ツールの域を超え、全業務をAI前提で再設計する時代が始まった。海外トッププレイヤーはすでにAI導入の目的を一部業務の効率化にとどめず、経営変革の中核に据え始めている。では、日本の金融機関は今、どこまで進んでいるのか。国内金融機関の経営層・実務責任者などが、「変革のリアル」を語る。

■AIガバナンスやセキュリティ、正確性の確保、人材不足、PoC止まりといった課題を整理し、乗り越えるための実践知に迫る。帳票処理やコンプライアンスチェックなどの「守りのAX」から、ベテランの知見を生かして営業・提案力を高める「攻めのAX」まで、AI活用を全社変革へとつなげる道筋を解説。人とAIが協働する2030年を見据え、金融機関経営の分岐点を捉える１冊。

主要目次

第１章　金融業界に迫る構造転換と、AXという世界的潮流

１－１　金融業界を取り巻く環境変化と構造改革の必要性

１－２　海外金融機関に見るAXの現在地

１－３　日本におけるAXの胎動と壁

第２章　国内金融トップランナーたちが語るAXのリアリティ

Ａ　メガバンク

File 01　株式会社三井住友フィナンシャルグループ

File 02　株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ

File 03　株式会社みずほフィナンシャルグループ

Ｂ　地域金融機関

File 04　株式会社ふくおかフィナンシャルグループ（FFG）

File 05　株式会社横浜銀行

File 06　株式会社千葉銀行

Ｃ　証券業界

File 07　ＳＭＢＣ日興証券株式会社

Ｄ　保険業界

File 08　住友生命保険相互会社

File 09　ソニーライフ・コミュニケーションズ株式会社

File 10　MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社

File 11　東京海上ホールディングス株式会社

Ｅ　リースなど

File 12　三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）

第３章　AXを成功に導く実践的取組みの紹介

３－１　はじめに

３－２　AIをフル活用した業務プロセス再設計におけるユースケースの紹介

３－３　AIガバナンスとセキュリティ・データ管理の実践的取組み

３－４　AX人材の育成と人的資本の再配置における実践的取組みの紹介

３－５　AXプロジェクト推進力獲得のための実践的取組み

第４章　2030年の未来図――AIが創り変える事業・組織・働き方

４－１　「AIカンパニー」時代の到来

４－２　AIカンパニーの企業構造

４－３　AIカンパニーへの変革

４－４　まとめ：2030年に向けて

インタビュー掲載金融機関

株式会社三井住友フィナンシャルグループ／株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ／株式会社みずほフィナンシャルグループ／株式会社ふくおかフィナンシャルグループ（FFG）／株式会社横浜銀行／株式会社千葉銀行／ＳＭＢＣ日興証券株式会社／住友生命保険相互会社／ソニーライフ・コミュニケーションズ株式会社／MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社／東京海上ホールディングス株式会社／三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）