社外取締役の実像―15人の思想と実践 (KINZAIバリュー叢書)

書籍紹介

どのように思考し、いかに行動したのか？
日本をリードする社外取締役15人が贈る珠玉の一冊！

◆経営者、コンサルタント、投資銀行等、多様なバックグラウンドをもつ15人が社外取締役としての行動哲学、具体的な取組みを語る。
◆実際に取締役会に上程された会社の将来を左右する議題について、当該会社の企業価値向上の観点から、どのように検討・判断したのかを説明。
◆社長の交代・選任はどうあるべきか。指名委員会等設置会社における候補者のリストアップ、モニタリング、指名のプロセスを紹介。
◆日本企業に共通する変革・成長の阻害要因を指摘し、それを取り除くためにはどうすればいいかを、さまざまな角度から提言。
◆投資家や執行側・従業員とのコミュニケーション、取締役会の運営のあり方、情報収集方法など日々の実務へのヒントが満載。

主要目次

第１章　外部の視点を取り入れる
●社外取締役の役割は、企業価値最大化に向けて成功させること　　橘・フクシマ・咲江
●社外取締役は、株主、そして社会の代表として、その視点を経営に反映させる。機関設計を委員会型に変えることが企業の成長につながる　　榊原　定征
●企業価値を高めるべく、使命感に基づき、経営を監督する　　斉藤　　惇
●投資家の代表として取締役会に臨め　　小林　喜光

第２章　経営者とともに企業価値を高める
●会社のコマンドタワーはCEO、企業価値を高められるCEOを選び、高められないCEOを交替させるのが社外取締役の役割　川村　　隆
●企業価値を深く理解し、中長期的視点に立って、率直にモノ申す　　伊藤　邦雄
●社外取締役は、会社の命運にかかわる問題には体を張って介入すべき　　冨山　和彦
●企業価値とは、全ステークホルダーからの信頼の総和　　坂根　正弘

第３章　取締役会議長として
●執行側も監督側も、お互いの役割の違いを理解する　　松崎　正年
●株主基準、社会目線、長期思考　　泉谷　直木
●社外取締役は、社会や事業環境の変化をとらえ、会社を変革へと導く　　蛭田　史郎

第４章　社外取締役としての実践
●徹底的に議論を行い、取締役会で会社の方向性を決める　　阿部　　敦
●社外取締役として、親子上場の利益相反問題は特に気を遣うべき　　翁　　百合
●既存の価値観や慣習にとらわれず、経営変革を実現する　　藤田　純孝
●会社のいまを見つめ直し、未来について議論する　　小林いずみ

「社外取締役の在り方に関する実務指針」の解説