金融機関のしなやかな変革―ピラミッド組織の崩壊、セルフマネジメント組織の誕生

書籍紹介

正解の見えない時代に、
あなたはどう生きるか？

大組織から独立し、金融機関や事業会社の
個性ある変革に取り組む３人の著者が、
「最適な組織とは何か」、という正解のない問いに挑む!

国内外の金融機関と金融庁の事例から体感する
「次世代型組織」への変革のストーリー

本書でとりあげられている変革事例
●金融庁　●京都信用金庫　●ハンデルス銀行（スウェーデン）　●アンプクア銀行（米国）
●バンシティ（カナダ）　●ビュートゾルフ（オランダ）　●ダイヤモンドメディア（日本）など

目次

第１章　ピラミッド組織の特徴
第２章　新しい組織の方向性
　　　　―山口省蔵
第３章　人と組織の力で変革を成し遂げた海外の金融機関
第４章　金融の変革における真・善・美の統合
　　　　―江上広行
第５章　日本の金融機関の共感経営への組織文化づくり
第６章　多様な自立型人材が集まる組織へ
　　　　―坂本忠弘

著者紹介

山口　省蔵（やまぐち・しょうぞう）
株式会社金融経営研究所　所長。
2018年に金融機関向けのコンサルティング会社として同社を設立。元・日本銀行金融高度化センター副センター長。
日本銀行在職中は、金融機関職員向けに新たな事業金融手法に関するセミナー等の企画を担当した。

江上　広行（えがみ・ひろゆき）
株式会社URUU　代表取締役。一般社団法人　価値を大切にする金融実践者の会　代表理事事務局長。グロービス経営大学院　客員准教授。
地方銀行およびシステム開発会社を経て、2018年９月株式会社URUUを設立。組織開発コンサルティング、人材育成研修、対話のファシリテーションなどを行う。

坂本　忠弘（さかもと・ただひろ）
地域共創ネットワーク株式会社　代表取締役。
ヒューマンキャピタルバンク株式会社　代表取締役社長。
1990年に大蔵省入省、財務省・金融庁において財政金融施策等に携わり退官して独立。金融機関の新たなビジネスモデルづくりや組織変革、経営陣開発やコーチング、オーナー事業会社の企業経営・事業承継・資産管理の総合的支援に取り組む。現在、金融機関の社外役員や上場事業会社の社外取締役を複数兼務。