DOING DIGITAL―伝統的銀行のリーダーから学ぶ組織変革

書籍紹介

「もし変革しなければ、私たちは死んでしまうだろう」

グローバルな巨大銀行は、どのようにデジタル・トランスフォーメーションを進めているのか

本書では、JPモルガン・チェース（米国）、DBS銀行（シンガポール）、BBVA（スペイン）、招商銀行（中国）、ING（オランダ）という世界を代表する５行の重要人物へのインタビューをもとに、伝統的金融機関が行う組織改革のリアルな姿を描き出す

多数の著作やブログでの情報発信を行い、FINOLAB（日本におけるFinTechのイノベーション・ハブ）のグローバル・アドバイザーを務めるなど、金融テクノロジーに精通した著者が解き明かす、次世代型デジタル・バンキング・サービスのあり方

主要目次

銀行がデジタル変革を迫られる理由
　フィンテックの台頭
　チャレンジャーバンクの台頭
　ビックテックの脅威
　規制構造の変更：オープン・バンキング
　リーダーシップの欠如

変革を計画する

DBS銀行　ピユシュ・グプタCEOへのインタビュー

リーダーたちの教訓
　リーダーシップの課題
　テクノロジーの課題
　顧客の課題
　従業員の課題
　パートナーシップの課題

デジタルトランスフォーメーションの真価とは
　銀行が変わらなければ何が起きるか

結　論

付録：今回選んだ５つの銀行
　BBVA
　招商銀行
　DBS銀行
　ING
　JPモルガン・チェース