会社を強くする承継の鉄則―経営・所有・家族の承継プランニング

会社を強くする承継の鉄則―経営・所有・家族の承継プランニング

定価:1,800円+税

編・著者名:三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 コーポレートアドバイザリー部[著]

発行日:2020年01月09日

判型・体裁・ページ数:A5判・並製・180ページ

ISBNコード:978-4-322-13512-1

書籍紹介

親族間の事業承継を円滑に進めるためのノウハウが満載!

計画の立案から承継後の持続的成長の支援まで、実績豊富なコンサルタントが、「経営・所有・家族」の三つの視点で事業承継・ファミリービジネスのポイントをわかりやすく解説。

後継者の選定・育成、株式承継の方法、目安となるスケジュールなど、実例をもとに気になる論点を網羅。
実務に使える計画表、チェックリスト等のフォーマットも多数掲載。

主要目次

Ⅰ 事業承継を取り巻く環境
1 事業環境
2 事業承継を取り巻く環境
Ⅱ 事業承継・ファミリービジネスを考えるうえでの基本的な視点
1 事業承継の全体像―事業継続に必要な「信頼」を承継・醸成する
2 事業承継における選択肢(親族内承継/親族外承継/M&A)
3 事業承継(ファミリービジネス経営)に必要な三つの視点
4 企業(事業)と家族を幸せにする、円滑な承継のために
5 事業承継計画策定の重要性
Ⅲ 承継のコアとなる後継者の選定・育成
1 後継者の要件
2 選定のポイント
3 後継者の育成のポイント
Ⅳ 事業承継計画の策定
1 事業承継計画の構成
2 事業承継計画策定のポイント
3 「経営」(ビジネス)の視点
4 「所有」(オーナーシップ)の視点
5 「家族」(ファミリー)の視点
6 事業承継計画は誰がつくるか
Ⅴ 事業承継計画の具体的な策定方法とプロセス
Ⅵ 事業承継事例の紹介