週刊　金融財政事情

目次

特集

金融政策“異次元”の帰趨

低インフレ率のもとで中央銀行が直面する難題

みずほ総合研究所　エグゼクティブ・エコノミスト　門間 一夫

ポスト黒田が取り組むべき四つの課題

日本経済研究センター　理事長　岩田 一政

「事実上の正常化」が進むとみられる日銀の政策運営

野村総合研究所　エグゼクティブ・エコノミスト　木内 登英

政府の財政健全化なくして日銀の「出口」に成功はない

富士通総研経済研究所　エグゼクティブ・フェロー　早川 英男

異次元緩和の長期化で肥大し続ける財政コスト

経済産業研究所　シニアアドバイザー　深尾 光洋

日銀は銀行券の「固定相場」制の放棄も視野に入れるべき

東京大学大学院　教授　渡辺 努

黒田さん、正常化に踏み出すなら「今でしょ！」

みずほ証券　チーフクレジットストラテジスト　大橋 英敏

談論風発

自由闊達な企業風土のもと、“脱・事なかれ主義”を押し進める

琉球銀行 頭取　川上 康

 

論考・解説

ＭｉＦＩＤⅡによるリサーチ費用の分離明確化が日米に与える影響

大和総研　ロンドンリサーチセンター長　菅野 泰夫

 

〈ＫＩＮＺＡＩリポート〉
金融庁が「ホワイトペーパー」を発表、対話路線を強化へ

〈ＫＩＮＺＡＩリポート〉
ビットコイン急騰で、マウントゴックスの破産手続に待った！

大手行による政策保有株削減の現状と課題

ドイツ証券　マネージングディレクター　山田 能伸

 

人工知能の活用で法人融資審査モデルの高度化を目指す

広島銀行　大江 拓真　

 

新たな投資先として期待されるデータセンターの魅力とその課題

ＣＢＲＥ　アソシエイトディレクター　浅木 文規　

 

連載

保険の目のつけどころ（18）
事故があっても保険料が上がらない保険期間６年の自動車保険

ファイナンシャル・プランナー　竹下 さくら

 

金融と経済と人間と（82）
死ぬ前の平等

第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

 

経営管理のためのサイバーセキュリティ入門（24）
おもな攻撃手法と対策のポイント（８）脆弱性（２）

日本銀行　杉浦 俊彦　

 

新聞の盲点

日銀総裁人事、本田悦朗氏が台風の目に

トレンド

〈株式市場〉
日本経済がリフレ局面入りすれば、市場は一段高の新局面に

三井住友アセットマネジメント　石山 仁

 

〈米国経済〉
ＦＲＢ、２０１８年の３回利上げは妥当なシナリオ

三井住友銀行　森谷 亨

 

〈ズームアップ経済統計〉
ビットコインの価格高騰は本物か

三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング　廉 了

 

時論

持続的成長に向けた未来志向の改革

全国銀行協会　会長　平野 信行

 

NewsSquare

第四銀行と北越銀行の経営統合を公取委が承認
全銀協が「貸付自粛制度」導入に向けた基本方針を決定
自民・公明両党が18年度の税制改正大綱を公表
ＦＲＢが17年３回目の利上げを決定、18年も３回を示唆

フラッシュ

今回もハイレベルの戦いとなった金融人駅伝大会

書架

『葛藤するコーポレートガバナンス改革』日本総合研究所　編著／金融財政事情研究会

＜評者＞東京大学大学院　柳川　範之

 

豆電球

排除から包摂へ

Data File

主要経済指標

次回号（１月15日号）のお知らせ

特集

次世代経営者を探せ

　金融機関で経営トップのサクセッション・プラン（後継者計画）の導入が動き出している。コーポレートガバナンス・コードが取締役会に計画の監督を求め、金融行政方針もその重要性に言及している。幹部候補育成の取組みも各行で活発化しているが、これまでブラックボックスだった幹部人事を透明化し、変革を推進するリーダーを育成できるか。

　

　

後継者育成が求められる背景と各行の取組み

編集部

サクセッション・プランの概要

みちのく銀行　会長　杉本 康雄

次世代経営リーダー育成プログラム

みずほＦＧ　宇田 真也

複雑で予測不可能な時代のリーダーシップと組織のあり方

電通国際情報サービス　江上 広行

※一部変更になる場合がございます。