6ポイント受講料（税込）14,300円テキスト3冊③経営改善期企業の目利き④事業再生期・事業持続困難期・事業承継期企業の目利き事例紹介／事業再生期企業・事業持続困難期企業の特徴と目利きポイント／事業承継期企業の特徴と目利きポイント②流通業の目利き③飲食業とサービス業の目利き④ホテル・旅館業と観光産業の目利き⑤建設業と不動産業の目利き⑥医療事業と介護事業の目利き⑦その他成長期待産業の目利き修了資格＊13単位表紙画像は2022年度版を使用しております。＊1：添削回数１回を１単位（100点満点で60点以上）とします。カリキュラム1 ツール編序 「目利き力」と企業分析ツールの活用①業界を診る道具業界のみかたと役立つ道具／事例紹介経営戦略のみかたと役立つ道具／事例紹介ビジネスモデルのみかたと役立つ道具／事例紹介マーケティングのみかたと役立つ道具／事例紹介財務のみかたと役立つ道具／事例紹介⑥経営者・組織・従業員を診る道具経営者・組織・従業員のみかたと役立つ道具／事例紹介管理サイクルのみかたと役立つ道具／事例紹介事例紹介／創業期企業の特徴と目利きポイント事例紹介／成長期企業の特徴と目利きポイント若手・中堅・役席経営支援に関する基礎知識と現場での支援手法を実践的に学びたい方。郵送課題上期改訂79※内容・項目等につきましては、部分的に変更になる場合があります。事例紹介／経営改善期企業の特徴と目利きポイント事例紹介／製造業の動向と目利きポイント事例紹介／流通業の動向と目利きポイント事例紹介／飲食業・サービス業の動向と目利きポイント事例紹介／ホテル・旅館業の動向と目利きポイント／観光産業の動向と目利きポイント事例紹介／建設業の動向と目利きポイント／不動産業の動向と目利きポイント事例紹介／医療事業の動向と目利きポイント／介護事業の動向と目利きポイント事例紹介／IT事業者の動向と目利きポイント／6次産業化の動向と目利きポイント期 間コースコード添 削1953カ月3回②経営戦略を診る道具③ビジネスモデルを診る道具④マーケティングを診る道具⑤財務を診る道具⑦管理サイクルを診る道具②成長期企業の目利きFP継続学習ポイント金融財政事情研究会2 ライフステージ編序 「目利き力」と企業のライフステージ①創業期企業の目利き企業の成長ポテンシャルを予見し経営課題を掘り起こす「目利き力」を習得さまざまな業種のケーススタディや「中小企業白書」等の各種統計を用いて、第１分冊では目利きに必要な「企業を診る視点」とそこで役立つ分析手法、第２分冊ではライフステージ別に企業の実態把握におけるポイントを解説したうえで、第３分冊では業種別の特徴および業界動向を踏まえた目利き力発揮の実践方法を学びます。「事業性評価」に基づく融資や本業支援の取組み、創業支援、経営改善支援にも資する講座です。3 業種編序 「目利き力」と業種別の視点①製造業の目利きケースで学ぶ企業目利き力レベルアップ講座
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