6ポイント受講料（税込）28,380円テキスト3冊修了資格＊1＊23単位表紙画像は2022年度版を使用しております。＊１：レポート（全３回、設題の趣旨に沿ったレポートで、600字以上960字以内）1回を1単位（「可」を取得した場合）とします。 ＊２：本講座に優秀表彰制度はありません。カリキュラム1 金融構造転換の中で必要となる視座 を実装する①はじめに～時代・環境の変化と金融行政方針の登場②金融構造転換を俯瞰する③金融の本質的な変化を捉える④金融行政方針の変遷を俯瞰しマネジメントの視点に活118役席・マネジメント支店長、副支店長、次長、役席はじめ支店の管理職、本部の管理職。郵送課題動画付き下期改訂※内容・項目等につきましては、部分的に変更になる場合があります。期 間コースコード添 削3063カ月3回かす（2015～2017年）⑤金融行政方針の変遷を俯瞰しマネジメントの視点に活かす（2018～2019年）⑥金融機関としてビジネスモデルの転換をどのように考えていくか※ テキストの一部内容につきましては、QRコードよりストリーミング動画を視聴することができます。FP継続学習ポイント金融財政事情研究会自律型人材に期待される能力を身につけ自己変革を促す地域金融機関は既存のビジネスモデルからの脱却を含めた大きな転換点を迎え、自らの経営理念／パーパスを再定義し、それを業務構築の土台となる企業文化に浸透させていくことが求められています。ＤＸやＳＤＧｓ等、時代の変化に対応し、非金融面にも視野を広げた持続可能なビジネスモデルの実現に向けて、自己変革を志す自律型人材に期待される能力の基礎づくりを本講座の目的としています。また本講座では、直観的な理解を促すため、斯界の有識者による講義、コーチングの実践例などを動画で視聴することができます。２ マネジメントに活かすコーチング①マネジメントでコーチングを活かす②コーチングに関する基礎知識③コーチングスキル④自己基盤の重要性⑤実践活用のガイダンス⑥コーチングを活かした組織変革⑦公的施策（伴走支援モデル）での活用3 自律型人材と企業文化変革で 経営品質を高める①これからのビジネスモデルと人材の方向性②経営と業務を俯瞰する視点③顧客価値経営を実践する視点④事業戦略と人材戦略を連動する視点⑤企業文化変革を実践する視点⑥自律型人材と企業文化変革へのアプローチ2022年10月新規開講多様化の時代のマネジメントとコーチングを身につける金融変革マネージャー実践講座
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